AholdDelhaize
Naam van het bedrijf | |
---|---|
File:Bijdrijfs Logo.svg | |
Quick Facts | |
Type | Public |
sector | subsector |
Headquarters (Benelux Organization) | Stad, Land |
Year of Origin | jaartal |
Emissions (All Scopes) | XXX Megatons of CO2 (2020) |
Net Income | USD$XXXX billion (2020) |
Key People | naam, Chairman and CEO |
Subsidiaries |
|
Bdrijfsnaam, stylized as bedrijf, Ahold Delhaize is a Dutch multinational company owning various brands active in the food and retail sector. It was founded in 2016 after Ahold and Delaize Group merged. The company is headquartered in Zaandam, the Netherlands, and is active in various European countries, the US and Indonesia. Since 2018 its CEO is Frans Muller. The company’s shares are listed on Euronext Amsterdam and Brussels and had a revenue of €74.7 billion in 2020.
Company Structure
Executive Committee
- Frans Muller (CEO)
- Natalie Knight
- Kevin Holt
- Wouter Kolk
- Ben Wishart
- Jan Ernst de Groot
Supervisory Board
- Peter Agnefjäll (chair)
- Bill McEwan
- René Hooft Graafland
- Helen Weir
- Katie Doyle
- Mary Anne Citrino
- Frank van Zanten
- Bala Subramanian
- Jan Zijderveld
Accountant
Accountant van het bedrijf
Operations
uitgebreidere beschrijving van het bedrijf en wat ze doen en of ze koninklijk zijn en NOW steun
Paris Agreement to Today
beschrijving van wat het bedrijf heet gedaan en misdaan sinds het akkoord van Parijs
Current Policies and Emissions
Scope 1 & 2: 3,648 Kton Co2 These are the emissions of their own operations. The biggest contributors here are electricity with 28% of total scope 1 and 2 emissions and refrigerators with 36%.
-picture-
Scope 3: 70,800 Kton Co2 The scope 3 emissions are emissions from their value chain. By far the biggest portion of AholdDelhaize’s total emissions can be attributed to their scope 3 emissions. The biggest contribution in scope 3 comes from purchased goods and services, namely 90.77%.
-picture-
Climate Plans
In their sustainability report of 2020 AholdDelhaize put forward two key ambitions (https://www.aholddelhaize.com/en/sustainability/climate-impact/). First of all, they want to reduce absolute emissions from their own operations (scope 1 and 2) by 50% between 2018-2030. Secondly, they want to reduce absolute emissions from their value chain (scope 3) by 15% between 2018-2030. They also aim to be net zero (scope 1,2 and 3) in 2050 and remain under 1.5 degrees celcius as committed through their partnership with the Race To Zero trajectory of Science Based Targets initiative (SBTi).
Conclusion
Beschrijving of de plannen in lijn zijn met 'Parijs'
Bedrijfsspecifieke Passage in 'de brief'
SOWIESO
U heeft uw duurzaamheidsbeleid vastgelegd in [opsomming stukken].
INDIEN ER DOELEN ZIJN
Wij constateren dat uw ambitie is om [doelen van het bedrijf over alle emissies]. Het is duidelijk dat u daarmee 1 niet binnen een gezond pad van anderhalve graden blijft OF niet transparant/duidelijk/ of als deze ambitie gehaald wordt dat u daarmee binnen uw budget binnen een anderhalve graden scenario blijft.
INDIEN ER GEEN DOELEN ZIJN
Wij constateren dat u geen ambities heeft gesteld om de emissies uit uw hele waardeketen binnen de anderhalve graden te brengen.
INDIEN VAN TOEPASSING
In uw plannen blijkt niet goed u uw ambities gaat realiseren. Dat is een grote tekortkoming en dat maakt de ambitie niet geloofwaardig.
SOWIESO
Daarmee draagt uw bedrijf bij aan gevaarlijke klimaatverandering en loopt u het materiële risico om mensenrechtenschendingen te veroorzaken.